10月23日,半岛网页版,半岛(中国)官方在大会议室召开2021年第三季度经营分析总结会。会议由技术公司副总经理董事会秘书张小林主持,集团公司董事长陈永洲、技术公司副董事长陈曙光、工程公司副总经理柯胜利、各部门及各分支负责人、核心岗位人员参加了本次会议。
公司各部门分别做了第三季度经营数据汇报,提出了遇到的问题以及需要改进的地方,对最后四季度冲刺阶段做出了一系列规划。
工程公司柯胜利副总经理听取了各部门工作汇报后,肯定了做的好的地方,也客观地分析了公司目前存在的问题。他指出四季度的工作目标与任务,对于各项目部负责人指出要加强PPT的制作,将数据更清晰化,计划更详细化,各管理人员还注重自身能力的提升,多学习。
董事长陈董针对工程公司工作作出指示,一是在公司项目上做好管理,四季度要做好冲刺准备;二是责任承包制还需继续加强实行,提升整体效率;三是强调责任心,各部门在制定计划时应定时间、定负责人。顺利完成四季度工作。
下午,技术公司陈曙光副董事长在听完各部门的工作汇报后指出,肯定了大家的付出,也指出了各部门还有需加强的地方,在业务方面,陈副谈到大环境虽然不太好,但更多的在于主观,要主动去解决相关问题,另外对于技术人员方面,指出要惩罚分明,并要提升员工整体素质,在营销方面,要主动学习,增强对市场的敏锐度。
董事长陈董在听完各部门的汇报后,指出营销还较薄弱,平时要注重总结分析,提升营销能力,对底层员工要注重素质的培养,对管理人员要注重能力的培养,改变管理方式,同时提升企业全体员工责任感。陈董指出四季度最后冲刺阶段要紧咬全年计划,加快项目回款和签约,保证企业收支平衡,年底取得圆满成绩。
第三季度经营分析会,秉着严谨的态度,对集团整体情况进行回顾,分析总结了存在的问题,对各部门四季度冲刺做出了要求,一举完成全年目标。