半岛网页版,半岛（中国）官方2021年半季度经营分析会圆满结束

7月17日上、下午，半岛网页版,半岛（中国）官方通网通信工程公司、通网技术股份公司分别在集团大会议室召开2021年半年度经营分析总结会。会议由技术公司副总经理董事会秘书张小林主持，集团公司董事长陈永洲、技术公司副董事长陈曙光、工程公司副总经理柯胜利、各部门及各分支负责人、核心岗位人员参加了本次会议。

两个公司各部门分别做了半年经营数据汇报，提出了遇到的问题以及解决方案，最后还对下半年目标进行了规划。

工程公司柯胜利副总经理听取了各部门工作汇报后，对各部门提出的问题进行了初步解答，并客观地分析了公司发展存在的问题。他指出各项目部负责人必须独立起来，提高执行力，完善奖惩机制，加强培养团队能力，各负责人还应提高责任心，揽起更多的工作责任，把大家凝聚在一起，还要有一定的危机意识。

董事长陈董针对工程公司工作作出指示，一是今年是公司转型关键一年，各项目管理人要加强个人能力的提升，下面施工队力量要逐步完善；二是现金流做好规划管理，老项目进入收尾阶段，回款、产值、结算等工作要落实到个人；三是加强工程质量管理，项目经理在各个环节的安全要做好保障，不出纰漏，争取今年年底在管理上更上一个台阶。

下午，技术公司陈曙光副董事长在听完各部门的工作汇报后指出，市场环境越来越严峻，各个行业都很艰难，但仍有做的好的行业，我们通网要坚持下去，在这种情形下，找到业务突破点，不管是个人能力上，还是管理上都要有一定的提升，一切拿结果说话。

董事长陈董在听完各部门的汇报后，指出目前大部分民营企业都比较困难，面对这种困难要坚持、更加努力，目前所做的成绩值得肯定，遇到的问题要一项项解决，仍有许多要突破的地方。目前公司要找对合适的管理方式，将人力作用发挥起来，各个管理层也要共同思考，围绕社区结合公司通信优势发展新的业务，向“数字化城市”目标努力。陈董还指出下半年各部门仍要继续坚持，加快项目回款，保证现金流的正常管理，收支平衡，再完成基本板块的业务基础上，管理层要分工合作，思维发散开发新的业务，寻求另一个突破口，力争在年底完成全年目标，在半岛网页版,半岛（中国）官方上有个较大的突破。

此次半年总结会，秉着严谨的态度，将问题一一列出，并提出解决方案，定下下半年的整体目标，争取2021年底有个满意答卷。