对目标，找问题，想办法

——半岛网页版,半岛（中国）官方召开2018年一季度经营分析会

2018年半岛网页版,半岛（中国）官方公司通网通信工程公司、通网技术股份公司一季度经营分析会分别于4月21日、4月23日在公司会议室举行。

        会议由董事会秘书兼副总经理张小林主持，集团公司董事长陈永洲、深圳市通网技术股份有限公司（以下简称技术公司）常务副总经理丁磊、深圳市通网通信工程有限公司（以下简称工程公司）副总经理柯胜利，各部门及分支机构负责人及部分核心岗位人员参加了本次会议。

此次会议主题一是对经营状况详细对标，二是查原因找问题，三是明确下一阶段目标、定措施。21日，工程公司对一季度目标完成情况进行汇报，对工作中存在的问题进行分析，对二季度的行动措施进行部署。23日，技术公司各一级部门分别对一季度经营状况做了详细汇报。

工程公司副总经理柯总在总结会上强调，一是以项目承包制为核心机制，明职责，对目标，控过程，狠抓落实；二是加强过程管理，从工程的签约、进度、质量、安全、回款每一节环节进行严加把控，盯住年度预算目标，紧抓成本控制；三是重视人员培养，提高管理、专业能力，以提升市场竞争力。

技术公司常务副总经理丁总指出，业务渠道的拓展、个人素质能力的提升都是我们后续需要加强的地方。各部门负责人一定要咬定目标任务，落实方法要具体、策略要可行。业务团队必须强化目标意识，只为成功找办法，不为失败找借口。

集团公司董事长陈永洲对本次会议做出了总结发言，他指出，一季度的工作中暴露了很多问题。针对复杂的市场环境，每个人都要有危机意识，增加紧迫感、责任感。各部门还需进一步明确目标，狠抓落实，将业务目标分解到个人并达成共识；各位管理者须提高工作效率，管理下沉，狠抓执行，每个人都应严格要求自我，发扬勇于责任担当的精神，形成向心力、凝聚力，从而提高战斗力；各分管领导要亲自带头，将绩效管理落到实处。全体人员必须为完成公司全年目标做出每个人应有的贡献。

通过此次会议，对目标、找差距，对下一阶段的经营工作重点更加明确。第二季度的工作对全年的目标至关重要，全体通网人将以饱满的激情，强烈的责任感、狼的精神，为全面完成全年各项目标任务而不懈努力！