狠抓落实，攻坚克难，目标必达

半岛网页版,半岛（中国）官方召开2017年第三季度经营分析会

2017年半岛网页版,半岛（中国）官方公司三季度经营分析会于10月13日在集团公司总部会议室正式拉开帷幕。本次会议分为两个场次进行，10月13日举行深圳市通网技术股份有限公司分析总结会，10月14日举行深圳市通网通信工程有限公司分析总结会，至10月14日下午两点圆满结束。

会议由董事会秘书兼技术公司副总经理张小林主持，集团公司董事长陈永洲、深圳市通网技术股份有限公司（以下简称技术公司）常务副总经理丁磊，深圳市通网通信工程有限公司（以下简称工程公司）副总经理柯胜利，各级部门负责人以及分支机构负责人参加了所属公司会议。

        此次会议主题“狠抓落实，攻坚克难，确保完成年度目标任务”。13日，技术公司商务部、市场部、运营部、智慧社区研发部分别按照会议要求对上季度经营状况做了详细汇报。14日，工程公司对上季度目标完成情况进行汇报，对工作中存在的问题进行分析，对四季度的行动措施进行部署。各职能部门招采部、财务中心、人力资源中心分别进行了总结分析。

通过会议的研讨，对三季度里各项工作任务的完成情况进行总结和检查，并对四季度的重点工作进行再强调、再部署、再落实。会议认为前三季度各部门团结协作，各项工作得取得了一定的成效和业绩，但离我们的目标还有距离。会议号召集团上下，要以认真、负责的工作态度，提高工作效率，增强执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推进第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目标任务！

在强调第四季度重点工作时，陈永洲董事长强调指出，第四季度是一年里最关键的时期，是一个年度最后冲刺的季节。他提出，要重点抓好和完成好几个方面的重点工作：一是明确目标，各部门须清楚知悉业务目标并在部门内部达成共识；二是目标下沉、分解，群策群力，责任落实。业务目标不是一个人能完成的，需要大家一起努力，献计献策。各业务部门须将目标分解，分解成小的业务单元，分解到个人，做到“人人身上有指标”；三是做好计划的执行方案，好的方案、方法是计划得以执行的保障；四是抓好执行，做好每日、每周、每月跟进、总结，全力保障目标的实现。各板块、各部门都要严格按照具体要求，增强责任感和紧迫感，抓紧时间，推动各项工作高质高效开展。

最后，陈永洲董事长号召和要求集团上下，特别是中层以上管理人员，更要肩负起领导责任，做好榜样，带领自己的团队，集中精力，真抓实干，全力以赴。强调一要管理下沉，了解市场，了解客户，了解一线工作中出现的困难和问题；二是支撑下沉，各支撑部门主动配合业务部门；三是反馈要及时，出现无法解决的困难时及时反馈，不等不靠；四是奖惩要及时，完成好的部门、个人要大力宣传奖励，对业务不好的也需加强辅导、考核。要以认真、负责的工作态度，提高工作效率，增强执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推进第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目标任务！

半岛网页版,半岛（中国）官方2017年第三季度经营分析总结会圆满结束。陈永洲董事长作完工作总结和部署后，各一级部门与分管领导、各二级部门与部门负责人分别签订冲刺军令状，承诺将全力以赴，不找借口，克服困难，保证胜利完成目标，军令如山，使命必达！