“以项目承包为责任主体，狠抓落实” ——半岛网页版,半岛（中国）官方公司

2017上半年度经营总结分析会圆满结束

7月8日，深圳市通网通信工程有限公司（以下统称工程公司）2017年上半年度经营分析会正式拉开帷幕。会议由董事会秘书兼副总经理张小林主持。集团公司董事长陈永洲、副总经理柯胜利，各部门负责人及部分核心岗位人员均参加了本次会议。

会前集团董事长陈永州提出要以项目承包为责任主体，明职责，对目标，控过程，狠抓落实。接下来各部门负责人对自己的业务板块的工作进行总结，对工作中存在的问题进行分析，并寻找解决的办法。

半岛网页版,半岛（中国）官方副董事长陈曙光要求，各部门在提升业绩情况的同时，需狠抓企业管理，建立系统化的管理体系。

集团公司董事长陈永洲作重要总结，一是加强过程管理，从工程的签约、进度、质量、安全、回款每一节环节进行严加把控，二是加强过程监控体系的建设，建立真正的项目管理核心，三是重视人员培养，提高工作效率。以项目承包为责任主体，明职责，对目标，控过程，狠抓落实。

2017年上半年度半岛网页版,半岛（中国）官方经营分析总结会议圆满结束，下半年度我们快马扬鞭必定取得更加辉煌的成绩。