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——半岛网页版,半岛（中国）官方2018年上半年经营分析会

2018年7月14日， 半岛网页版,半岛（中国）官方公司通网通信工程公司、通网技术股份公司2018年上半年度经营分析会分别在总部会议室拉开帷幕。

会议由董事会秘书兼副总经理张小林主持，集团公司董事长陈永洲、副董事长陈曙光、深圳市通网技术股份有限公司（以下简称技术公司）常务副总经理丁磊、深圳市通网通信工程有限公司（以下简称工程公司）副总经理柯胜利、各部门及分支机构负责人及部分核心岗位人员参加了本次会议。

会前集团董事长陈永州对此次会议的目的做简要概述，一是对经营发展状况详细对标，二是查原因找问题，三是明确目标定措施。接下来各部门负责人分别对上半年度经营状况进行了分析汇报并对下半年的工作做了规划部署。

上午，工程公司副总经理柯总在工程公司总结会上强调，一是紧抓回款，成立专项项目小组，力求按照合同节点、施工进度及时回款；二是建立核心的施工队伍，明确项目组、施工队的工作界面，明确工作职责，保障各项目施工进度按照计划、合同要求及时完成；三是加强执行力，各项目管理人员必须清晰所辖项目的施工进度，落实公司各项制度、要求、规范，提高效能的同时保障施工安全。

陈董在听完工程公司总结后，充分肯定了市场拓展部在上半年取得的成绩，同时也指出目前市场环境发生了翻天覆地的变化，市场对我们的要求越来越高，我们必须提高管理能力、施工能力、成本控制能力才能适应市场发展。对于下半年的工作陈总要求一方面要加强市场拓展的力度，扩大市场占有率；另一方面要提高交付能力，坚定不移地执行项目承包制，加强对进度、安全、质量的监控。

下午，常务副总经理丁磊就技术公司各部门业务目标完成情况及遇到的困难进行了深刻的分析并寻找解决的办法。一是以业务开源为主；二、加强回款工作，保障公司现金流；三、加强工作计划性，各部门负责人对准目标任务，制定切实可行的方法、策略。丁总从主客观上找原因，想办法，争取在下半年的工作中积极进取，迎头赶上。

董事会秘书兼副总经理张小林听取了技术公司和工程公司的汇报后，要求各部门在力争完成业务目标的同时需要加强对人均效能的关注和提升，对人员进行合理的调整，“开源”的同时也要“节流”；其次要加强风险管控，把握住风险管控的关键点，公司的各项制度、要求必须严格落实。

最后，集团公司董事长陈永洲对本次会议做出了总结讲话，深刻分析了当前市场形势，指出了存在的问题和不足，并对下半年的工作提出了具体指导意见。一是要时刻牢记两个关键词“责任”和“落实”，鼓励全员要进一步强化责任意识、危机意识和担当意识，坚定信心，变压力为动力，努力完成年度工作目标；二是严峻的市场大形势向通网人提出了更高的要求，在工作中一定不能懈怠，实干中出成效，逆境中求发展；三是公司的工作重点是加强执行力度，通过加强执行力来提高公司的管理效率。

2018年转眼过半，此次会议的召开总结了上半年各项工作成绩，更暴露出部分业务及管理存在的问题，短期的成绩和不足需要我们用新的成绩单刷新。我们要加倍努力，并将每一个人的努力汇聚成一股合力，全面对标，砥砺前进。相信在大家的共同努力下，2018年的各项工作目标我们一定能够圆满完成！